Quels sont les principaux enjeux des PME au Québec?
Ce qui revient souvent selon les experts, c’est la difficulté de recruter et de retenir ses employés. De plus, cela a des répercussions sur l’enjeu de la productivité.
Or, le Québec et le Canada sont des cancres en matière de productivité (la quantité de PIB produit dans une heure travaillée) au sein des pays de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), le club des pays industrialisés, selon le rapport annuel Productivité et prospérité au Québec (Bilan 2018), publié par HEC Montréal. »
« Les Québécois ont un problème: ils ne sont pas assez productifs. Voilà, c'est dit. Cela n'implique pas pour autant de travailler plus d'heures par jour. En revanche, il faut travailler mieux pour chaque heure passée à l'usine ou au bureau.»
Selon le journal Les Affaires (2020)
Pourquoi l’enjeu de la main-d’œuvre et de la productivité sont si importantes?
Parce qu’une entreprise très productive résiste mieux à la concurrence, affiche une meilleure santé financière et augmente ses chances de survie, et ce, pour le plus grand bénéfice de notre économie.
Plusieurs facteurs stimulent la productivité dans une organisation comme les technologies de pointe, la formation du personnel ou l’organisation du travail. La valeur des biens fabriqués ou des services livrés pèse aussi dans la balance.
Avantages ValorisAction
Notre équipe d'experts
Nous avons une équipe d’experts en stratégie qui sont des MBA et Ph. D.
L'Expertise
Certains de nos membres enseignent la stratégie de gestion, le génie et divers cours en administration (comme les fusions et acquisitions, la gestion de l’innovation et le génie industriel) pour différentes universités (ESG-UQÀM, ÉTS, TÉLUQ, Concordia).
Complémentaire
Pour avoir une perspective globale de votre organisation, nous avons des compétences complémentaires en management, finance, évaluation d’entreprise, innovation, informatique et gestion des connaissances.
Créer de la valeur
Nous créons de la valeur chez nos clients en offrant un service personnalisé en misant sur l’innovation, l’optimisation de la performance, en visant l’amélioration de votre rentabilité, et ce, dans une perspective de durabilité.
Services
Diagnostic et réflexion stratégique
Mission, valeurs, objectifs stratégiques
Positionnement Produits, Marchés, Compétences
Analyse concurrentielle
Perspective PESTEL (tendances du marché)
Analyse fonctionnelle
Évaluation F. F. O. M.
Recommandations
Stratégie d’innovation
Comment innover dans son marché avec les ressources disponibles de l’entreprise.
Compétences à développer
Compétences à acquérir
Gestion de la connaissance
Différenciation
Une meilleure compréhension des besoins du client afin de trouver des éléments uniques et différentiels dans l’offre de produits et services.
Trouver des pistes d’innovation dans les pratiques de gestion, les produits et les services.
Une analyse des opportunités de croissance.
Les actifs et le positionnement stratégique de l’organisation.
L’évolution et les tendances du marché.
Formation
Ateliers de réflexion stratégique
Ateliers en gestion de l’innovation
Ateliers en gestion financière
Ateliers en développement d’université d’entreprise
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