Augmenter la productivité
et la rentabilité sans se ruiner.

  • Plusieurs entreprises ont des enjeux majeurs de productivité dû à des opérations déficientes et/ou à cause de la pénurie de main-d’œuvre. 

 

  • Cela peut être dû à cause de goulots d’étranglement, une mauvaise gestion ou une absence de prix de revient, à des problèmes de qualité et de non-qualité, des sources de gaspillage et des carences en amélioration continue ou en gestion de l’innovation.
    • Une entreprise en croissance dispose généralement de meilleures assises financières, ce qui lui permet d’être plus concurrentielle et de poursuivre ses projets de développement.
    • L’importance de faire un Audit 4.0 pour voir des occasions d’améliorations de la productivité en investissant en technologie (ex. nouvelles innovations) et en formation.
    • Importance de revoir l’aménagement du travail et les méthodes de travail.
    • S’intéresser plus particulièrement au milieu, la main-d’œuvre, les méthodes, les matières et le management.

 

  • Dans l’immédiat, la compétitivité du marché et l’accélération du traitement de l’information sont des enjeux pour la plupart des entreprises.
    • L’importance d’une bonne planification stratégique et d’un plan de croissance pour innover.
    • Importance d’une bonne gestion des connaissances dans l’entreprise.

 

  • Selon un sondage de QuebecInnove : les efforts en innovation des entreprises favorisent l’augmentation de la productivité (78%). Dans des proportions moindres, ils sont également d’accord pour dire que ces efforts en innovation permettent d’augmenter sa capacité à attirer et retenir la main-d’œuvre (67%), qu’ils favorisent la réduction de ses coûts (65%), et qu’ils jouent un rôle majeur dans le développement de ses nouveaux marchés (63%).

 

  • Soutenir la croissance exige d’importantes ressources et l’entreprise doit être capable de générer suffisamment de liquidités ou d’améliorer la rentabilité de ses activités, tout en comptant sur l’appui de bons partenaires financiers.
    • Selon un rapport de la BDC, les dirigeants dont l’entreprise affiche une croissance marquée ont retenu, dans l’ordre, les quatre stratégies gagnantes suivantes :

 

Soyez une entreprise centrée sur le client

Bâtissez une équipe gagnante

Demeurez à l’avant-garde, innovez

Investissez pour être les meilleurs