Offre de services en gestion des connaissances
Pourquoi la gestion des connaissances est importante?
01.
Problème de main-d’œuvre : de recrutement et de rétention
02.
Mondialisation de l’économie : plus de complexité.
03.
Éliminations de niveaux hiérarchiques dans les organisations : les travailleurs du savoir doivent travailler plus intelligemment et efficacement pour augmenter leur productivité.
04.
Amnésie corporative : pertes de connaissances critiques dans les organisations.
05.
Nouveaux développements technologiques : s'adapter aux innovations rapides dans la société.
Services
L'ingénierie des connaissances
01
Préserver et partager des connaissances importantes
02
Conserver ou créer un avantage concurrentiel
03
Développer des avantages concurrentiels durables
Avantages ValorisAction
Notre équipe d'experts
Nous avons une équipe d’experts en stratégie qui sont des MBA et Ph. D.
L'Expertise
Certains de nos membres enseignent la stratégie de gestion, le génie et divers cours en administration (comme les fusions et acquisitions, la gestion de l’innovation et le génie industriel) pour différentes universités (ESG-UQÀM, ÉTS, TÉLUQ, Concordia).
Complémentaire
Pour avoir une perspective globale de votre organisation, nous avons des compétences complémentaires en management, finance, évaluation d’entreprise, innovation, informatique et gestion des connaissances.
Créer de la valeur
Nous créons de la valeur chez nos clients en offrant un service personnalisé en misant sur l’innovation, l’optimisation de la performance, en visant l’amélioration de votre rentabilité, et ce, dans une perspective de durabilité.
Services
L'ingénierie des connaissances
Visualiser les connaissances critiques, désuètes et à mettre à jour
Prioriser le développement de certaines compétences / connaissances
Identifier et évaluer le patrimoine de connaissances
Trouver les forces et faiblesses de l’organisation en lien avec la stratégie corporative
Redéfinir la stratégie d’innovation et les principaux enjeux en gestion de l’innovation
Favoriser le transfert intergénérationnel des connaissances.
Prioriser des compétences et connaissances à développer pour mieux innover ou faire des acquisitions, selon les limites budgétaires.
La modélisation des connaissances
Le développement d’un modèle de transfert de connaissances stratégiques, propre à chaque entreprise
Les services offerts par ValorisAction peuvent être des dépenses admissibles (autour de 50% des frais) pour ses clients dans le cadre des programmes de Services Québec (Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Centre Local d’Emploi Québec). Nous sommes formateurs accrédités au gouvernement provincial. Sous réserve d’acceptation.
- Recherche d’expertise pour l’utilisation de l’innovation ouverte
- La création de la stratégie dans le but d’innover
- L’innovation par modèle d’affaires