Category: Gestion de l’innovation

L’évaluation des compétences : au cœur des transactions de fusions et d’acquisitions des entreprises

Selon Brink, la pénurie de plus en plus évidente de main‑d’œuvre est en train de modifier la façon dont les entreprises évaluent la gestion des transactions de fusion et d’acquisition (M&A). Apparemment, le talent du personnel a été souvent négligé par le passé pendant le processus d’évaluation du potentiel de valeur et de croissance d’un actif. Il semblerait cependant que cette approche se modifie rapidement, car les chefs d’entreprises s’aperçoivent que la pénurie mondiale de main-d’œuvre et de compétences a des répercussions directes sur la croissance des organisations.

Nouvel article dans la Revue Gestion HEC: TRANSFORMATION NUMÉRIQUE : QUELS SONT LES AVANTAGES CONCURRENTIELS?

La transformation numérique touche tous les secteurs, de toutes les sociétés. Mais quels sont ses avantages?

Le secteur numérique industriel (fabrication et assemblage de composants, de systèmes, conception de logiciels) a une présence importante dans le paysage économique du Québec. La transformation numérique qui s’opère aujourd’hui ne touche pas seulement les domaines à la fine pointe de la technologie. Elle ne touche pas seulement le marché du travail. Elle ne touche pas seulement les sociétés des pays développés.

10 solutions incontournables à la pénurie de main-d’oeuvre selon le Conseil du Patronat du Québec

Il y a un nouvel article très intéressant du Conseil du Patronat du Québec sur 10 solutions incontournables à la pénurie de main-d’oeuvre.

Les 3 premières solutions identifiées par le CPQ sont:
Valoriser l’excellence en innovation et en virage technologique (importance d’investir en nouvelles technologies)
Améliorer le niveau de littératie et de numérisation des travailleurs.
Miser sur la formation en entreprise.

Chez ValorisAction nous offrons des conseils pour ces 3 solutions par l’entremise des services-conseils en innovation et/ou la gestion des connaissances.