L’évaluation des compétences : au cœur des transactions de fusions et d’acquisitions des entreprises
Selon Brink, la pénurie de plus en plus évidente de main‑d’œuvre est en train de modifier la façon dont les entreprises évaluent la gestion des transactions de fusion et d’acquisition (M&A). Apparemment, le talent du personnel a été souvent négligé par le passé pendant le processus d’évaluation du potentiel de valeur et de croissance d’un actif. Il semblerait cependant que cette approche se modifie rapidement, car les chefs d’entreprises s’aperçoivent que la pénurie mondiale de main-d’œuvre et de compétences a des répercussions directes sur la croissance des organisations.
10 solutions incontournables à la pénurie de main-d’oeuvre selon le Conseil du Patronat du Québec
Il y a un nouvel article très intéressant du Conseil du Patronat du Québec sur 10 solutions incontournables à la pénurie de main-d’oeuvre.
Les 3 premières solutions identifiées par le CPQ sont:
Valoriser l’excellence en innovation et en virage technologique (importance d’investir en nouvelles technologies)
Améliorer le niveau de littératie et de numérisation des travailleurs.
Miser sur la formation en entreprise.
Chez ValorisAction nous offrons des conseils pour ces 3 solutions par l’entremise des services-conseils en innovation et/ou la gestion des connaissances.